Vol. 02 · Edição 04 · 3º trim. 2026

Editorial · a camada que falta no seu ERP

O ERP registra o que aconteceu.
Cadência mostra o que precisa mudar.

Uma camada de inteligência operacional que diagnostica processos com método, prioriza pelos 20% que carregam 70% do ganho e devolve planos prontos para a próxima reunião — sem instalar, sem integrar, sem consultor em sala.

Ficha técnica desta edição

Processos acompanhados
0
Indicadores avaliados
0
Minutos por entrevista
0 min
Frequência de revisão
Mensal
Saúde operacional · consolidadaSob controle
0

/ 100 · média ponderada de 14 indicadores

78

Padr.

62

Autom.

+9,4

Δ 30d

Fig. 1 · Composição do score consolidado

Manutenção · 39Produção · 58Atendimento · 52Logística · 74Financeiro · 71Expedição · 68RH · 92Compras · 89Lead time −18%Retrabalho −21%Desperdício mensal · R$ 89k3 gargalos · 68% do ganho8 processos sob réguaManutenção · 39Produção · 58Atendimento · 52Logística · 74Financeiro · 71Expedição · 68RH · 92Compras · 89Lead time −18%Retrabalho −21%Desperdício mensal · R$ 89k3 gargalos · 68% do ganho8 processos sob régua

§01 / Contraste

Dois sistemas. Duas perguntas distintas.

O ERP fecha o livro do dia. Cadência abre o caderno de campo da semana seguinte.

ERP · sistema de registro

“O que aconteceu?”

Nota emitida, estoque movimentado, pedido faturado. Um espelho fiel do que ocorreu — sem contar como a operação chegou até ali, nem o que vai voltar a falhar no mês que vem.

Cadência · camada de diagnóstico

“Por que aconteceu, e o que mudar?”

Retrabalhos silenciosos, aprovações em cascata, esperas entre etapas. Cada perda recebe tamanho, responsável nominal e um plano de ação com prazo — não uma recomendação genérica.

§02 / Panorama

Oito áreas. Uma única régua.

Cada linha é um processo. O número é o score consolidado, calculado pelos mesmos 14 indicadores e revisado nas últimas 24 horas. A coluna Δ mostra o movimento contra o período anterior.

Tabela A · Saúde por processoÚltimos 30 dias · Δ vs. período anterior
  • C-01Compras89+3
  • P-04Produção58−6
  • L-02Logística74+1
  • M-09Manutenção39−11
  • H-03RH92+2
  • F-05Financeiro710
  • E-07Expedição68−2
  • A-11Atendimento52−4

§03 / Metodologia

Sete etapas. Nem uma a mais.

O método encadeia observação, diagnóstico e ação. Cada etapa entrega um artefato concreto — não uma apresentação — e alimenta a próxima sem retrabalho manual. Comece em qualquer ponto; a régua é a mesma.

  1. I

    Registro

    Apenas os processos que carregam margem e risco. Nada que o ERP já guarda em duplicidade.

  2. II

    Diagnóstico

    Quatorze perguntas ao gestor responsável. Vinte minutos de relógio. Sem consultor em sala, sem formulário longo.

  3. III

    Score consolidado

    Nota de 0 a 100 ponderada por eficiência, padronização, retrabalho e tempo de espera entre etapas.

  4. IV

    Mapa de problemas

    Gargalos, perdas e riscos posicionados sobre o desenho do processo — cada um com tamanho, dono e custo estimado.

  5. V

    Priorização

    Pareto operacional: três problemas costumam responder por cerca de 70% do ganho disponível no semestre.

  6. VI

    Plano de ação

    PDCA e 5W2H prontos para a próxima reunião — responsável nominal, prazo, checklist por etapa e critério de pronto.

  7. VII

    Evolução

    Histórico mensal do score. Quando há retrocesso, ele aparece tal qual — sem maquiagem, sem média móvel disfarçada.

§04 / Roteiro

Roteiro em aberto.

Publicamos o que vem a seguir porque cliente sério escolhe parceiro pela direção — não pela versão atual.

Em circulação — V1

Em campo

Diagnóstico guiado.

As 14 perguntas, o score consolidado, o mapa de problemas, o plano de ação e o histórico mensal — todos disponíveis hoje, sem instalação.

Lançada
Jul · 2026
Iterações
07
Sinalizações
21
Estado
Estável

Próximas edições

Cronograma aberto

  1. V2

    Comparativo entre unidades

    Mesma régua, várias plantas — gargalo migra ou se repete?

    4º trim. 2026
  2. V3

    Recomendações por IA

    Sugere a próxima ação com base em diagnósticos semelhantes.

    1º sem. 2027
  3. V4

    Simulação de cenários

    Mexa em três variáveis e veja o score recalcular antes de gastar.

    2º sem. 2027
  4. V5

    Integração ao ERP em tempo real

    Quando faz sentido — e quando o caderno de campo continua melhor.

    Em estudo

Carta ao leitor

Diagnostique em trinta minutos. Decida na próxima reunião — com método.

Sem instalação, sem integração inicial, sem consultor em sala. Você responde — Cadência devolve um diagnóstico que sustenta crítica técnica, prioridade defendível e plano de ação assinado.

26—04

Despacho de leitura

“Comece pelo processo que mais te incomoda hoje. O método cuida do resto.”

≤ 30

min

14

perguntas

01

score

Entrar no workspace

Sem cartão · Sem instalação · Você sai com um plano